Математические методы решения задачи календарного планирования в мелкосерийном и единичном производстве / Mathematical methods for solving the problem of calendar planning in small-scale and individual production

ГИД: T000558

Название мероприятия IX Международная научно-техническая конференция «Инновационные геотехнологии при разработке рудных и нерудных месторождений». / IX International Scientific and Technical Conference «Innovative geotechnologies in the development of ore and non-metallic deposits»
Дата 06.04.2020 г. - 07.04.2020 г.
Место Россия, Екатеринбург / Russia, Yekaterinburg
Организатор Организаторы: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Уральский государственный горный университет" / Organizers: Ural State Mining University
Первоисточник http://www.ursmu.ru/
Вид Доклад
Автор Кабулов А.В., Каландаров И.И. / Kabulov А.V., Kalandarov I.I.

NM-027-T-47.pdf
скачать

календарное планирование, единичное тип производства, производственный цикл, сетевое планирование, эвристический метод

calendar planning, unit production type, production cycle, network planning, heuristic method

Аннотация:

В мелкосерийном и единичном производство при частых сменах номенклатуры, при участии в выпуске деталей на сборку большого числа разных участков и цехов, где в свою очередь возникают экстремальные ситуации, задать единый критерий оценки плана не столько невозможно, сколько нецелесообразно. Система планирования и управления должны быть адаптивной, с изменяющейся производственной ситуацией, иметь возможность подстраиваться под ситуации на участке и на производстве в целом. В этих условиях требуется разрабатывать новые подходы и методы решения задач плакирования и управления. В данной работе рассматривается повышение эффективности производства с помощью первого способа, реализованного путем управления организацией производства и оперативным управлением производственного подразделения

Annotation:

In small-scale and individual production, with frequent changes in the nomenclature, with participation in the production of parts for Assembly of a large number of different sites and workshops, where in turn there are extreme situations, it is not so much impossible to set a single criterion for evaluating the plan, as it is impractical. The planning and management system should be adaptive, with a changing production situation, and be able to adapt to the situation on the site and in the production as a whole. In these conditions, it is necessary to develop new approaches and methods for solving planning and management problems. In this paper, we consider increasing production efficiency using the first method, implemented by managing the organization of production and operational management of the production unit